タックマンモデル
優秀な人達がチームを組んでも、強い目的がある人達が集まっても、チームが機能するまでには、ひと山越える過程があるものです。
①形成 Froming 自己紹介の段階。5W1Hを探り合う。
②混乱 Storming 5W1Hを決めていく。もめる時期。
③統一 Norming やるべきことがわかる。メンバーの特性も分かり受け入れてやすくなる。
④機能 Performing チームとしての士気が高く、目標の達成に一体感がある。
⑤散会 Adjourning 時間、目的の達成、不達成などで終わりを迎える。
介護の現場でも、チーム内で荒れる時期は必ずあります。多くは5W1Hです。業界特有の人財の不足が原因なんですが、目標をもって建設的に継続させると必ず機能しきます。
忍耐!
ではでは
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